Tesla專為Robotaxi打造的車輛「Cybercab」首度登陸日本,Waymo等各家公司也加速推進商業化。雖然外界對Robotaxi在日本普及的期待日益升高,但真正左右其發展的關鍵在於3大要點。日本記者桃田健史將為我們解析,Robotaxi實現所面臨的課題以及目前進展。
「日本的Robotaxi」未來會如何?實現所面臨的課題與目前進展
2026年9月11日,Tesla專為Robotaxi打造的車輛「Cybercab」終於正式登陸日本。
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金色車身搭配雙門Coupe,加上宛如Super Car或Hyper Car般向上掀起的蝴蝶式車門,更是格外引人注目。

Cybercab的日本首度亮相活動於東京青山通的一處地點舉行。Cybercab相關活動已於美國德州Austin當地時間9月3日舉辦,而此次則是配合該活動所舉行的相關展出。
Cybercab以東京青山(9月11日至14日)為首站,接下來還將巡迴大阪(9月17日至20日)、名古屋(9月22日至23日),以及東京新宿(9月26日至28日)等地。
不過,目前僅會展示實車,並沒有實際上路行駛的計畫。Tesla Japan表示,截至目前為止,包括日本國內的實證測試在內,Cybercab何時能夠在一般道路上行駛「尚未確定」。
儘管如此,目前日本國內正處於各家公司逐步準備、希望正式啟動利用完全自動駕駛車輛的「Robotaxi事業」階段,因此外界持續關注Tesla的動向,也是很自然的發展。
此外,雖然日本國內已在各地推動自動駕駛實證測試與社會導入,但歐美業者擁有充足的開發資金,其發展動向也相當受到關注。
例如,Google(母公司為Alphabet)旗下的Waymo,目前正與計程車、包車服務龍頭日本交通,以及開發計程車App的企業「GO」合作,在東京都內進行社會實證。
目前Waymo仍以自動駕駛Level 2模式行駛,由日本交通的駕駛等人員坐在駕駛座並握住方向盤,同時持續收集日本特有道路環境的相關數據。
Waymo在美國已經以無駕駛者的自動駕駛Level 4模式實際投入社會運作。在日本導入的期待日益升高之際,2026年9月15日,日本交通等3家公司宣布已就自動駕駛計程車商業化達成策略合作夥伴關係協議,並以2027年內在東京啟動日本國內首個採用自動駕駛Level 4完全無人行駛的商業計程車服務為目標。
此外,Nissan、Uber,以及英國新創企業Wayve共同推動的Robotaxi計畫,也於2026年3月在東京都內舉行三方聯合記者會。
日本的這項計畫,是Wayve在倫敦等全球10個以上城市推動Robotaxi事業的一環,目標是在今年下半年於東京開始Robotaxi試運轉。
另一方面,日本業者方面,新創企業Tier IV則以Open Source為核心,並與中央政府及地方自治體合作。目前除了在日本各地提供利用自動駕駛技術的乘客運輸與物流Mobility服務之外,也正與汽車相關企業等合作,推動自動駕駛開發服務。

重新檢視目前自動駕駛領域的發展趨勢後,可以感受到Robotaxi在日本正式普及的日子正一步步逼近。
在此基礎上,我認為Robotaxi要實現普及,主要有3大關鍵。
第一是法規制度的建立。
日本以產學官合作的國家級計畫「SIP(戰略性創新創造計畫)」相關討論為基礎,透過《道路交通法》與《道路運送車輛法》等法規,已經能夠實現自動駕駛Level 4的社會導入。
不過,像Cybercab這類沒有配備方向盤、油門、煞車等駕駛操作裝置的新型車輛概念出現後,未來可能還需要針對車輛安全標準等議題進一步討論。
在這方面,美國NHTSA(美國運輸部國家公路交通安全管理局),以及聯合國歐洲經濟委員會旗下的世界車輛法規協調論壇(通稱WP29)所進行的討論,也可能對日本國內的法規解釋產生影響。
第二是技術領域。
近年來的自動駕駛技術逐漸以E2E(End-to-End)AI為主流,也就是採用AI(人工智慧)的技術思維。在這個領域,美國與中國目前走在前面。
另一方面,日本則是透過前述的SIP(戰略性創新創造計畫),推動使用高精度3D地圖的「Rule-Based」技術思維。
不過,最近與從事自動駕駛技術的工程師等人交換意見後,可以感受到即使採用E2E AI,也可能同時納入Rule-Based等技術,制定綜合性的技術策略,顯示自動駕駛技術正持續快速進化。
在此之下,目前的一項課題就是自動駕駛相關投資成本的差距。
有時甚至會以「相差兩個、三個數量級」來形容,美國IT企業投入AI領域為首的自動駕駛技術新開發資金,與日本企業相比存在相當大的差距。資金雄厚的半導體產業也正在對包含Mobility整體自動駕駛技術在內的Physical AI投入龐大資金,這也是目前的事實。
但這並不代表日本的自動駕駛開發就落後於美國或中國。
日本在汽車安全與安心,以及長期維護、管理等方面擁有深厚的汽車開發基礎,這些優勢同樣能夠在自動駕駛領域發揮作用,這一點並沒有改變。
因此,如何善加吸收歐美與中國的各項技術,同時尋求與日本共榮共存的發展方式,或許才是更適合的策略。
第三個影響自動駕駛普及的關鍵,則是社會接受度。
換句話說,必須從「自動駕駛何時、何地、為誰提供服務」、「車資與營運成本是多少」,以及「以什麼方式使用自動駕駛,才能為整個社會帶來效益」等角度進行思考。
如何讓Level 4的無駕駛者服務,與由駕駛者主導駕駛的Level 2進階技術(也就是所謂的Level 2+、Level 2++)共存,並不只是企業與駕駛者需要思考的問題,而是整個社會都必須共同面對的重要課題。
從整體角度重新檢視自動駕駛領域後,可以發現,徹底顛覆傳統汽車常識的Cybercab,其存在具有極大的意義。換句話說,對於整個汽車產業邁向自動駕駛全面普及的過程而言,Cybercab可以說是一個重要的分水嶺。
日本的Level 4自動駕駛接下來將如何進化?又或者會在特定領域停止成長?我會持續密切關注未來的發展動向。
原文出處:テスラ「サイバーキャブ」が上陸! 日本で「ロボタクシー」は本当に普及するのか? 本格導入に向けた“3つのポイント”とは
原文記者:桃田健史
原文圖庫:https://kuruma-news.jp/photo/1114043
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