圖：PLAZA
時尚潮流集品館「PLAZA」首間店面於 2007 年 4 月 26 日在台北微風廣場正式開幕！在統一時尚公司與日本 PLAZASTYLE 全員努力下，費時近一年規劃的「PLAZA」終於與國人見面！該門市開幕，不僅代表日本 PLAZASTYLE 的經營 Know-How，首次成功輸出海外，而 PLAZA 也將成為台灣時尚風潮的代名詞。由於是國內居家生活產業大事，所以統一時尚董事長徐重仁、日本 PLAZASTYLE 株式會社社長內田公夫、以及微風廣場董事長廖偉志等人，都連袂出席開幕活動，正式宣佈 PLAZA 微風門市開幕，將提供台灣消費者歡樂與流行 ( Fun & New ) 的商品資訊及全新體驗！
開幕現場熱鬧非凡，一開始由國內知名的台北極鼓擊揭開序幕，以明快節奏的太鼓表演，象徵 PLAZA 首度進軍台灣的氣魄與決心！而在微風廣場 3 樓 PLAZA 門市前，則由一群專業 Model，展現日本目前最流行的時尚風；Model 們分別穿著 PLAZA 各款最 In 的流行服飾，搭配可愛造型的各式生活雜貨，在粉紅色的 PLAZA 門市中，更襯托出女性的優雅氣質，讓現場民眾為之驚艷，為開幕活動增添許多熱鬧氣氛、及圍觀購物的人潮。
統一超商總經理、同時也是統一時尚董事長徐重仁表示，在日本，PLAZASTYLE 已有 40 年歷史，以引進世界各地最新商品、並引導流行新知著稱；由於台灣消費水準提昇，對生活雜貨也開始追求品質，因而看好台灣生活雜貨產業的發展趨勢，再加上台灣流行資訊多半來自日本或韓國，所以本次合作，相信能帶動台灣生活雜貨產業的發展；此外，對統一流通次集團而言，跨足的事業領域包含藥妝、餐飲、宅配、生活雜貨等，不僅有自創品牌，更積極引進國外知名業者，如統一星巴克、Mister Donut、統一速達、MUJI… 等，不僅跟國人日常生活緊密結合，也創造全新消費風潮；而 PLAZA 的開幕，徐重仁有信心的表示，其潮流集品館的全新概念，將再度帶動國內生活產業的另一波改變。
日本 PLAZASTYLE 株式會社社長內田公夫表示，大約 40 多年前，創始者盛田昭夫經常進出美國，而當時的紐約、芝加哥、洛杉磯街頭，林立著充滿時尚感的店舖，因此感到欽佩、也非常羨慕，並深切感受到美國社會的富裕；於是在 1963 年，決定在銀座建造 SONY 大樓，當時所呈現的專櫃型態，就是美式風格的藥妝店，不拘泥於業界傳統，想開一家具風格、新穎、且獨特的店，PLAZASTYLE 因此誕生。本次與統一超商合作，是 PLAZASTYLE 首次正式海外授權，因此日本高層也相當重視，看好 PLAZA 在台灣的發展；相信在台灣經營團隊的努力下，一定可以創造佳績。
PLAZA 以不斷創新的精神，在日本與許多知名品牌合作，以 PLAZA 對流行的敏銳度，開發出許多獨家的製販同盟商品，這些商品廣受日本女性消費者喜愛，常一推出就被搶購ㄧ空；PLAZA 強調不只是販賣商品，而是傳遞最新潮流新知的流行發信地。
為讓台灣消費者有全新的購物體驗，除了豐富的商品內容外，PLAZA 對門市的設計也費盡心思；在色調上，以粉紅、白、黑三色呈現，在先進的時代感中，顯示出女性的柔和，並使用玻璃圍柱的設計，帶出店內粉紅色系的一體感、與高質感；門市燈光上，則善用鏡面反射、與 45 度角照明，以間接反射照明，使店內燈光柔和舒適，創造出讓人放鬆的購物環境；另外，在陳列商品的貨架上，捨棄過往在有限空間內堆置過多商品的設計概念，以亞洲女性平均身高來設計，貨架高度約 135 公分左右，讓商品集中在最舒適的視線高度；此外，在動線上針對女性消費者，更貼心將化妝品專區設置於店內最內側，讓女性保有私密的空間試妝，無需擔心旁人的眼光；加寬的走道距離，讓推嬰兒車的女性，也可安心地與寶寶一起輕鬆購物；未來每家 PLAZA 都會依據商圈特性，設計不同的風格，讓每次踏進 PLAZA，都有新驚奇與新感受。
PLAZA 商品種類超過 6,000 種以上，就商品結構而言，化妝美保品佔將近 4 成、其他如家庭用品、文具、玩具、雜貨等佔 30%、衣料品佔 20%、食品佔 10%，有別於其他生活雜貨產業，PLAZA 從世界各地引進有趣、新奇的商品，在化妝保養品方面，更引進許多台灣前所未見、且受日本粉領族喜愛的獨家商品，包括日本各大美粧雜誌熱烈介紹、且目前在日本最新興的保養品牌「Pink Cross」，此外，還有法國專業保養級品牌「Embryolisse」、保養新概念、挑戰帶狀毛孔的「Restgenol」；PLAZA 還會與彩妝業者製販同盟，為 PLAZA 量身打造獨家商品來引領潮流；在玩具、雜貨方面，例如「DROOPIE」打呼兔、「BALL RUNNER」等，跳脫玩具不該只是孩子的專利；PLAZA 的玩具，以幽默、創意的角度來選品、或開發 PLAZA 的專屬商品，希望台灣消費者能到 PLAZA 尋寶，掌握世界流行趨勢，滿足消費者的需求。
